Pierre GUERIN, mission : Analyse de risque

	CADRE GENERAL
	Le contexte réglementaire ne définit pas la méthodologie précise de l'analyse de risque, mais surtout les éléments qui doivent y figurer et les objectifs à atteindre. L'analyse de risque a pour but de lister de manière exhaustive les risques que l'installation concernée fait peser sur les personnes ou l'environnement, d'étudier leur mode d'apparition et de recenser les « moyens de protection » qui aujourd'hui permettent la maîtrise du risque. Des recommandations issues de l'analyse de risque permettent de créer un plan d'action destiné à éliminer les risques où à les réduire dans une proportion acceptable.
	REALISATION PRATIQUE
	Les différentes étapes de la réalisation sont les suivantes : - Définition du cadre de travail (liste des postes de travail, liste des personnes à interviewer, niveau de détail souhaité). - Choix de la méthode d'analyse avec le client (AMDEC, HAZOP, arbre des défaillances, noeuds papillon...). - Recueil de l'historique des données concernant le domaine à étudier. - Entretiens réalisés avec les personnes aux postes de travail. - Remplissage de la matrice de l'analyse de risque. - Validation de l'analyse de risque par la société cliente. - Rédaction du rapport qui présente l'analyse de risque et une synthèse des résultats. - Remise du rapport final. - Présentation du rapport final aux employés.
	PRESENTATION
	L’analyse de risque se présente sous la forme d 'un rapport qui synthétise les données recueillies. Ce rapport comprend : - Une présentation de la société et du contexte réglementaire de l'étude. - Une présentation de la méthode retenue. - Une présentation du découpage retenu (fonction du niveau de détail requis). - La matrice de l'analyse de risque incluant les recommandations. - La synthèse de l'analyse de risque.
	DELAIS DE REALISATION
	Il dépendra de la complexité du domaine à évaluer (de 1 à 5 mois).
	AVANTAGES POUR L'ENTREPRISE
	Avoir entre les mains un outil d'aide à la décision pour améliorer le standard sécurité-hygiène-environnement des installations, répondre à une exigence externe ou interne à la société, préparer l'implantation d'un nouveau procédé ou d'une nouvelle installation.